課程分類

總裁系列

當(dāng)前位置：首頁 » 產(chǎn)品及課程 » 新商業(yè)總裁班 » 總裁系列 » 返回

《人力資本管理》

發(fā)布日期：2014-10-30 瀏覽次數(shù)：3287

課程名稱

《人力資本管理》

課程講師

徐劍

課程課時(shí)

2天

課程適合行業(yè)

行業(yè)不限

適用范圍

公司董事長、股東、總裁

課程價(jià)值

完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，就是實(shí)現(xiàn)對人的良性管理，這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。

優(yōu)秀的總裁，除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外，必須明確每個(gè)崗位所必需的任職資格，清晰把握團(tuán)隊(duì)成員的工作能力及優(yōu)缺點(diǎn)，才能有效掌控團(tuán)隊(duì)的工作效率，從而確保完成企業(yè)整體目標(biāo)。熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資本管理的核心內(nèi)容，是任何一名總裁必備的素質(zhì)。

課程摘要

第一講企業(yè)管理與人力資本	第五講招聘管理與人才甄選
企業(yè)人力資本管理現(xiàn)狀人力資本管理發(fā)展的階段現(xiàn)代人力資本管理與傳統(tǒng)人事管理差異典型案例分析與問題探討	企業(yè)招聘黑洞透視招聘系統(tǒng)基本構(gòu)成常用招聘主要途徑面試與選材常用技巧典型案例分析與問題探討
第二講人力資本管理的總攬	第六講培訓(xùn)管理與人才開發(fā)
人力資本管理的核心模塊人力資本管理的主要目標(biāo) 系統(tǒng)思考人力資本工作典型案例分析與問題探討	企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)評估方法常見培訓(xùn)方法典型案例分析與問題探討
第三講人力資本規(guī)劃與管理	第七講績效管理與績效考核
人力資本規(guī)劃內(nèi)涵人力資本需求分析人力資本供給分析如何有效人力資本規(guī)劃典型案例分析與問題探討	績效管理的真正核心內(nèi)涵績效考核與績效管理區(qū)別績效考核的意義與內(nèi)涵績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 典型案例分析與問題探討
第四講工作分析與崗位說明	第八講薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
工作分析基本內(nèi)涵工作分析主要步驟工作分析基本內(nèi)容關(guān)鍵崗位工作分析典型案例分析與問題探討	現(xiàn)代薪酬理念薪酬體系原則現(xiàn)代薪酬結(jié)構(gòu) 績效考核與薪酬管理典型案例分析與問題探討