課程分類

人力資源

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《非人力經(jīng)理的人力資源管理》

發(fā)布日期：2013-09-10 瀏覽次數(shù)：2407

課程名稱

《非人力經(jīng)理的人力資源管理》

課程講師

徐劍

課程課時

2天

課程適合行業(yè)

行業(yè)不限

適用范圍

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理、主管、專員）、各部門經(jīng)理、后備經(jīng)理

課程價值

熟悉人力資源管理的內(nèi)容，是任何一名經(jīng)理人必備的素質(zhì)。本課程設(shè)身處地為客戶著想，提供經(jīng)理人的人力資源管理的一攬子解決方案。從企業(yè)的便利性出發(fā)，力求最大程度地滿足企業(yè)各級經(jīng)理人在日常工作中對人力資源管理的需要。

課程摘要

第一講人力資源管理與企業(yè)成敗	第二講現(xiàn)代人力資源管理的總攬
透視企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀人力資源管理發(fā)展的階段現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理差異典型案例分析與問題探討	人力資源管理的核心模塊人力資源管理的主要流程如何有系統(tǒng)思考人力資源工作未來人力資源管理難點(diǎn)與方向典型案例分析與問題探討
第三講人力資源規(guī)劃與管理	第四講工作分析與崗位說明
人力資源規(guī)劃內(nèi)涵人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn) 人力資源需求分析人力資源供給分析有效地進(jìn)行人力資源規(guī)劃典型案例分析與問題探討	工作分析基本內(nèi)涵工作分析主要步驟工作分析基本內(nèi)容工作分析常用工具關(guān)鍵崗位工作分析主要崗位說明示例典型案例分析與問題探討
第五講招聘管理與人才甄選	第六講培訓(xùn)管理與人才開發(fā)
企業(yè)招聘黑洞透視招聘系統(tǒng)基本構(gòu)成常用的招聘主要途徑內(nèi)部招聘與外部招聘面試與選材常用技巧結(jié)構(gòu)化面試主要技巧經(jīng)典甄選試題的點(diǎn)評典型案例分析與問題探討	企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理基本流程有效培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)計(jì)劃有效實(shí)施培訓(xùn)評估常用方法常見的培訓(xùn)方法舉要典型案例分析與問題探討
第七講績效管理與績效考核	第八講薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
績效管理的真正核心內(nèi)涵績效考核與績效管理區(qū)別績效考核的意義與內(nèi)涵績效考核設(shè)計(jì)基本原則績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 績效考核常用方法工具典型案例分析與問題探討	現(xiàn)代薪酬基本理念薪酬制度科學(xué)設(shè)計(jì) 薪資調(diào)查有效方法現(xiàn)代薪酬基本結(jié)構(gòu) 績效考核與薪酬管理掛鉤典型案例分析與問題探討