課程分類

人力資源

《招聘及面試技巧》

發(fā)布日期：2013-04-27 瀏覽次數(shù)：3048

課程名稱

《招聘及面試技巧》

高競

1天

行業(yè)不限

企業(yè)中高層管理者、人力總監(jiān)、人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、國家機關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者

課程價值

通過本課程的學習，學員將熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項；辨識面試中的"事實"與"謊言"；掌握結(jié)構(gòu)化行為面試的方法與技巧；認清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免，從而提高企業(yè)人才招聘及面試的效果與質(zhì)量。

課程摘要

第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢	第二講常見的招聘流程
招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢招聘流程及可能的誤區(qū) 內(nèi)部招聘與外部招聘	你真的需要一名員工嗎？如何做招聘職位分析有效的招聘渠道及選拔方法如何鑒定求職者的簡歷
第三講面試前的準備工作	第四講常見的面試謬誤
面試環(huán)境的要求面試官的要求面試氣氛的要求對不符合條件的應(yīng)聘人的態(tài)度	光環(huán)效應(yīng)和觸角效果第一印象和以偏蓋全主觀推斷和鏡像效應(yīng)
第五講標準的面試流程	第六講面試中的各種專業(yè)技巧
如何歡迎求職者如何了解學歷、專業(yè)背景及受雇記錄如何鑒定求職者的核心才能	面試提問的種類面試提問的技巧面試聆聽的技巧控制面試的技巧面試結(jié)束的技巧
第七講如何做好面試的評估	第八講招聘的后續(xù)工作
人力資源部的評估業(yè)務(wù)部門的評估綜合評估	如何確定合適的人選證明人調(diào)查通知錄用者入職培訓(xùn)及試用期
第九講招聘的6R原則及案例研討
招聘的6R原則面試案例研討答問時間