T-S工程是什么?
90%的公司認(rèn)為管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差!殊不知,真正原因是缺乏職業(yè)化!
80%的公司雖然多管齊下,但大都沒有抓住關(guān)鍵,效果往往不佳!
60%的公司雖然不斷總結(jié),但對(duì)管理團(tuán)隊(duì)提升的思路依然存在嚴(yán)重偏差!
100%的團(tuán)隊(duì)提升,若忽視系統(tǒng)診斷與評(píng)估,培訓(xùn)永遠(yuǎn)都是高代價(jià)!
T-S工程管理團(tuán)隊(duì)診斷提升工程
北京影響力,一家對(duì)中層成長有深入研究和獨(dú)特見解的公司,長期致力于中層成長,通過對(duì)數(shù)千位中層管理者的培養(yǎng)實(shí)踐,創(chuàng)造性地摸索出一套卓有成效的解決方案——管理團(tuán)隊(duì)診斷提升工程,簡稱T-S工程。
T-S工程是英文Test-Solutions的縮寫,是一種先通過系統(tǒng)診斷再確定實(shí)施方案的系統(tǒng)工程。其價(jià)值已經(jīng)被數(shù)百家企業(yè)所驗(yàn)證:幫助管理團(tuán)隊(duì)做全面的能力與狀態(tài)評(píng)估,生成針對(duì)性的提升方案,有力推動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健提升!
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