《現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵體系設(shè)計》
彭榮模
4小時輪訓(xùn)
行業(yè)不限
員工
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績效與績效管理的基本概念; |
績效并不神秘:生活與人生中的績效; |
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績效對員工個人的四個價值 |
是什么讓你對績效如此焦慮:對績效認(rèn)識的普遍誤區(qū); |
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員工如何積極參與指標(biāo)與績效計劃制定:公平的契約之道; |
員工如何主動參與績效的實(shí)施:實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏; |
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員工如何積極參與績效溝通:有效溝通以保障個人利益; |
消除影響工作的障礙:突破瓶頸,創(chuàng)造佳績; |
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不斷 |
超載,止于至善:關(guān)注績效,成就職業(yè)。 |